Comment développer le leadership?
Mais plus que la question de l'identification, c'est celle du développement du leadership qui intéresse les Top Employers. En d'autres termes, la tendance est à moins poser la question du "qui" pour se concentrer sur celle du "comment". Les programmes de leadership ont toujours la cote et bénéficient du soutien actif de la direction générale, qui en fait personnellement la promotion dans 97% des cas, et s'y engage directement en tant que mentor à 65%. Le contenu de ces programmes est savamment élaboré et intègre de nouveaux formats, tels que les "learning expeditions" (chez 7% des Top Employers). Leur objectif est de conforter la position des leaders en interne comme en externe, de les habituer à la confrontation constructive des idées, à se mesurer à des pairs challengeants, à se tenir au fait des innovations et, bien sûr, à tisser et entretenir du réseau.
Chiffre du Cahier de tendances 2017 édité par Top Employers France.