Des politiques de rémunération plus souvent formalisées...Et davantage individualisées
Les politiques de rémunération sont de plus en plus formalisées, et les principes qui les sous-tendent écrits noir sur blanc. Chez Les Top Employers France, la formalisation des politiques de rémunération a progressé de 10% depuis 2015. Un souci de compréhension des composantes de la rémunération par ceux qui les perçoivent s'exprime clairement chez les Top Employers. Ils sont préoccupés de donner des gages de cohérence. Cette attention portée au "ressenti" des collaborateurs à l'égard de la rémunération se lit également dans une grande écoute de retours des collaborateurs sur cet aspect à des moments clés de leur expérience dans l'entreprise, y compris avant leur arrivée et suite à leur départ. Formalisation n'est cependant pas incompatible avec individualisation, et c'est la part variable du salaire qui sert à distinguer autant qu'à récompenser les salariés reconnus les plus performants. Dans les entreprises certifiées, on note une tendance à l'augmentation de la part des bonus indexés sur les objectifs individuels...Sauf aux extrêmes de la pyramide organisationnelle : les dirigeants sont de plus en plus récompensés sur les résultats collectifs, les populations ouvrières restent elles sur le principe du "fixe", avec primes collectives éventuelles.
Chiffre du Cahier de tendances 2017 édité par Top Employers France.