L'engagement et la fidélisation des collaborateurs restent les priorités des responsables RH devant la RSE pour plusieurs raisons :
- La performance économique : des collaborateurs engagés et fidélisés sont plus productifs et plus rentables pour l'entreprise. Ils sont également plus susceptibles de rester dans l'entreprise, ce qui réduit les coûts de recrutement et de formation.
- La satisfaction client : des collaborateurs engagés et fidélisés sont plus susceptibles d'offrir un service client de qualité.
- L'attractivité de l'entreprise : des entreprises qui s'engagent à l'égard de leurs collaborateurs sont plus attractives pour les talents.
La RSE est également importante pour les entreprises, mais elle est souvent perçue comme moins urgente que l'engagement et la fidélisation des collaborateurs. En effet, la RSE ne se traduit pas toujours immédiatement en résultats concrets pour l'entreprise. Elle peut nécessiter des investissements importants et du temps pour être mise en œuvre efficacement.
Cependant, la RSE est de plus en plus importante pour les entreprises, car elle contribue à leur image et à leur réputation. Elle peut également leur permettre de se différencier de leurs concurrents et de gagner des parts de marché.
Voici quelques exemples d'actions que les entreprises peuvent mettre en place pour améliorer l'engagement et la fidélisation de leurs collaborateurs :
- Offrir des avantages sociaux attractifs, tels que des plans de retraite, des assurances santé et des congés payés.
- Créer un environnement de travail positif et stimulant, où les collaborateurs se sentent valorisés et respectés.
- Offrir des opportunités de développement et de progression, afin que les collaborateurs puissent s'épanouir dans leur carrière.
Les entreprises qui s'engagent à améliorer l'engagement et la fidélisation de leurs collaborateurs sont plus susceptibles d'obtenir des résultats positifs à long terme.