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True sailor innove dans la formation : le Design Thinking est la méthode qui consiste à accompagner l'expression d'un besoin ou d'une problématique jusqu'à l'obtention d'un prototype viable. True Sailor propose une formation à destination des entreprises pour en comprendre les ficelles. Vivre une formation plutôt que de l’écouter change radicalement la posture de l’apprenant.

Innover par l'expérimentation

Innover par l'expérimentation


 
Les formateurs de True Sailor appliquent la méthode suivante qui est une version mise à plat des modèles usuels.

Exemple

  •     L'équipe (3 à 7 personnes) a pour objectif de concevoir et réaliser un outil qui répond à un cahier des charges simple.
  •     L'animateur-formateur guide chaque participant jusqu'à l'obtention d'un prototype. Lors du debriefing un parallèle est fait avec le fonctionnement interne de l'entreprise.

(Pour la réalisation l'équipe dispose d'outils sélectionnés par True Sailor)


Avantages pédagogique :

  •     Ancrage durable de la connaissance acquise
  •     Vivre une formation plutot que l'écouter

La  pédagogie active a montré son efficacité auprès des DRH. Elle est la garantie d’une compréhension réelle et d’un ancrage durable de l’apprentissage. Vivre une formation plutôt que de l’écouter change radicalement la posture de l’apprenant.

Thomas Boinot, le fondateur de True Sailor, travaille avec depuis bientôt 2 ans avec des experts en science cognitive et en pédagogie dans l’optique de construire un parcours d’apprentissage concret et motivant.
 
"La clé du succès de cette pédagogie  réside en la capacité à faire réaliser un prototype par les équipes formées sans pré-requis techniques (tels  que : impression 3D, modélisation, utilisation d’un logiciel, ... ), et permettre à chacun de partager à chaque étape leurs convictions ou expertises. " commente Thomas Boinot le fondateur de True Sailor    


La fabrication du prototype se fait avec des outils simples et adaptés. Cette étape permet de passer d'une idée à la réalité et de faire vivre une expérience concrète et motivante.

Modalités :

Durée : 1 jour ( 2 jours en mode avancé)
Nombre de particicipants : 5 à 15

Publics ciblés :

- management
- cadres opérationnels (ingénieurs, techniciens, commerciaux)
- direction (module spécial pour le top management)

 

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