Dans le domaine des ressources humaines (RH), l'expression "reskilling" fait référence au processus d'apprentissage de nouvelles compétences ou à la mise à jour des compétences existantes par les employés pour qu'ils puissent occuper de nouveaux postes ou s'adapter à de nouvelles exigences au sein de leur organisation actuelle. Contrairement au "upskilling", qui vise à améliorer ou à approfondir les compétences dans le même domaine d'activité, le reskilling est souvent orienté vers la préparation des employés à des rôles complètement différents de ceux qu'ils occupaient auparavant.

Le reskilling est devenu une pratique courante dans les entreprises qui cherchent à naviguer dans un environnement commercial en rapide évolution, où les avancées technologiques et les changements dans les marchés peuvent rapidement rendre certaines compétences obsolètes. En investissant dans le reskilling de leurs employés, les entreprises peuvent non seulement combler les lacunes en matière de compétences au sein de leur propre main-d'œuvre, mais aussi améliorer la satisfaction et la fidélisation des employés en offrant des parcours de carrière flexibles et en valorisant leur développement professionnel continu.