Phase 3 du déconfinement & RH :
YAGGO délivre 4 conseils aux recruteurs
pour gérer les candidatures post-confinement et anticiper la reprise !
Et si on en finissait vraiment avec la gestion administrative ? Plus qu’un vœu pieux, c’est la promesse qu’entend tenir Emilie Legoff, fondatrice de Troops.
Emilie Legoff, une dirigeante qui ose et casse les codes !
Entrepreneure née, Emilie Legoff en est à sa deuxième entreprise en moins de dix ans. Au cours de sa première expérience, déjà dans le domaine de l’intérim et alors même que son chiffre d’affaires double chaque année, l’explosive Emilie s’aperçoit que ses agacements quotidiens tiennent essentiellement aux tâches administratives, et que cela plombe sa créativité et sa réactivité.
Paris, le 20 mars 2020. Alors que la France entière s’organise en période de confinement, les Ressources Humaines sont en première ligne pour assurer la continuité de l’activité. Les outils et applications qui fluidifient le travail à distance sont la pierre angulaire d’une transition réussie. Au cœur de ces dispositifs, les solutions de recrutement à distance.
Confinement ne signifie pas gel des recrutements
La continuité de l’activité économique des entreprises face à l’épidémie de Covid-19 passe par une gestion structurée et anticipée des recrutements. Dans le secteur tech, les candidatures de développeurs étant déjà pénuriques, il convient de maintenir le flux de gestion des candidatures.
Tout le monde sait aujourd’hui qu’une entreprise exceptionnelle ne se construit pas sans attirer les talents hors du commun. Le problème, c’est que pour la plupart des candidats, il est bien plus excitant, rassurant, valorisant, rémunérateur de bosser chez Google / Apple / Tesla / Amazon que dans votre boîte qui ne jouit de pas plus de notoriété que la princesse du bal de fin d’année du lycée.
RECRUTER DES CANDIDATS VS ATTIRER DES TALENTS
