onboarding

Onboarding à distance: Un nouveau levier d’attractivité et de rétention des talents

Image
 Robert-half
Body

Paris, le 15 avril 2021 – La pandémie a contraint de nombreuses entreprises à travailler à distance depuis un an, et beaucoup d’entre elles ont embauché de nouveaux collaborateurs pendant cette période. Si l'intégration est toujours délicate, elle peut être encore plus difficile en visioconférence : les nouvelles recrues peuvent rapidement se sentir déconnectées et perdues au cours de leurs premiers jours, voire bien au-delà. Plutôt que de simplement adapter leurs processus d’intégration, les entreprises doivent aujourd’hui les revoir complètement pour transmettre leurs valeurs et culture interne, retenir les talents et maintenir l’attractivité de leur marque employeur.
 

tags

Onboarding : Teelt multiplie les soutiens autour de sa solution pour réussir l'intégration des collaborateurs en entreprise

Teelt multiplie les soutiens autour de sa solution  pour réussir l'intégration des collaborateurs en  entreprise 

Un tiers des cadres démissionne en raison d’une mauvaise intégration et deux tiers  le font dans les 6 mois après leur arrivée selon une Étude Cadremploi en Avril 2019. 

En 2018, Yann Boisseau et Jonathan Dietsché identifient clairement le risque qui  pèse sur la phase d’« onboarding », dernière étape d’un processus de recrutement  réussi, au cours d’une centaine d’entretiens avec des DRH. 

85 % des collaborateurs ne disposent pas, dès leur premier jour, de toutes les ressources dont ils ont besoin pour travailler

Image
ivanti
Body

L'enquête montre à quel point une gestion inefficace de l'accueil et du départ des collaborateurs représente un risque pour la sécurité et la conformité de l'entreprise.

Paris La Défense, le 30 septembre 2019 - Ivanti, l'entreprise qui unifie l'IT pour mieux gérer et sécuriser l'environnement de travail numérique, annonce aujourd'hui les résultats d'une enquête qui met en lumière les lacunes des entreprises en matière de gestion des ressources de leurs collaborateurs tout au long de leur cycle de vie professionnel. Seuls 15 % des collaborateurs disposent en effet de toutes les ressources nécessaires pour être productifs dès leur premier jour. Et plus de la moitié des professionnels de l'IT (52 %) connaissent au moins une personne qui a toujours accès aux applications et données de son ancien employeur.

Recrutement massif chez Qonto : un exemple d'accueil et d'intégration des nouveaux employés à suivre !

Image
 Qonto
Body

Les équipes de l'entreprise sont passées de 10 à 130 collaborateurs en 2 ans et continuent de grandir rapidement. Comment Qonto intègre ses nouveaux collaborateurs pour les fidéliser et les engager dès leurs premiers moments dans l'entreprise ?


Paris, le 15 avril 2019 - Qonto, la néobanque des entreprises et des indépendants, dévoile les coulisses de sa croissance. L'entreprise, consciente de l'importance de l'enjeu de "l'onboarding", a construit la meilleure expérience possible pour ses nouvelles recrues et favoriser leur intégration et leur bien-être dès leurs premiers moments dans l'entreprise.