L’esprit d’équipe et la digitalisation sont déterminants dans le choix d’un employeur pour la Génération Z – enquête e-Values du Master Digital RH de l’EMLV

Les garçons recherchent en priorité un encadrement professionnel tandis que les filles choisissent l’ouverture d’esprit.

Une récente enquête menée par les étudiants du Master Digital RH – destinée à être reconduite chaque année afin d’en mesurer l’évolution –auprès d’élèves de 20 à 25 ans à l’EMLV, indique que les valeurs professionnelles les plus importantes lorsqu’ils choisissent d’intégrer une entreprise, sont :

Cela fait maintenant cinq ans que l’on entend parler d’intelligence artificielle chaque jour. Analystes, entrepreneurs et ingénieurs vantent ses mérites, ses avantages et son potentiel qui pourraient répondre de manière précise aux besoins de chaque entreprise. Cependant, face à toutes ces possibilités, par où démarrer ? Comment utiliser l’IA pour se démarquer réellement du marché et gérer la masse de données de l’entreprise ? Comment exploiter au maximum le potentiel de l’IA sans se laisser dépasser par les défis technologiques qui l’accompagnent ?

Eric Barroca de chez Nuxeo vous prodigue quelques conseils pour que votre entreprise tire profit de l’IA et en voit les effets rapidement.

1/  Soyez pragmatiques quant à vos données

Rapport annuel Gras Savoye Willis Towers Watson

Paris, le 26 août 2019 – Le taux d’absentéisme dans les entreprises françaises continue de progresser en 2018 d’après le rapport annuel publié par Gras Savoye Willis Towers Watson, leader du conseil en Ressources Humaines. Ce rapport, qui étudie les arrêts observés en 2018 dans 546 entreprises françaises, représentant 256 054 salariés, met en lumière le phénomène : le taux d’absentéisme 2018 croît de 3,6% par rapport à 2017. Depuis 2014, la dérive s’élève à +16%. Cette augmentation est caractérisée à la fois par des arrêts plus longs, mais aussi une plus grande proportion de salariés concernés.

Un absentéisme en constante progression

L’enquête de ServiceNow indique que la clé du succès des DSI s’articule autour de 3 points essentiels : l’influence acquise auprès de la direction générale, l’orientation clients et la maturité de la transformation numérique mise en place

La “transformation”, nouvelle martingale des décideurs, est sur toutes les lèvres depuis plusieurs années. Transformation numérique, transformation agile, transformation organisationnelle… Si les subtilités de chacun de ces sujets peuvent faire elle-même l’objet de débats dédiés, une chose est claire : nos méthodes de travail sont en train de changer, et les entreprises doivent d’urgence s’y adapter.