Selon Jérémy Lamri, les professionnels des RH se trouvent à l’intersection de multiples défis et opportunités, qui redéfinissent non seulement leur rôle mais aussi l’essence même du travail. Son analyse présente ainsi les 7 mégatendances qui façonneront les RH pour 2024 et 2025, offrant un aperçu de ce que l’avenir réserve aux organisations et à leurs collaborateurs.
Gestion des nouvelles formes de travail
Télétravail
Travail hybride
Travail virtuel
Freelancing
Semaine de 4 jours
Cette mégatendance est due à la nécessité d’assurer la continuité des activités en période de confinement, mais aussi à la reconnaissance des avantages qu’offre la flexibilité pour l’équilibre vie professionnelle-vie privée. Si les RH ne parviennent pas à gérer efficacement cette mégatendance, il faut s’attendre en premier lieu à une baisse certaine de la productivité et de l’efficacité des équipes.
Digitalisation des outils et usages
Digital (ou numérique pour les puristes)
IA & IA génératives
Blockchain
Réalité virtuelle
Réalité augmentée
La transformation digitale n’est pas nouvelle, mais elle s’est accélérée de manière spectaculaire. On parle ici d’enjeux de formation et de sensibilisation aux nouvelles pratiques, ainsi qu’à une culture de la donnée saine et respectueuse. Tout cela pour que la technologie soit un levier d’humanisation, pas l’inverse.
Santé mentale et bien-être
Santé mentale
Bien-être au travail
Épuisement professionnel / Burnout
Soutien psychologique
Résilience organisationnelle
Longtemps reléguée au second plan au travers de la gestion des risques psychosociaux, la santé mentale des collaborateurs est désormais au cœur des préoccupations des meilleures entreprises. Non seulement ces maux impactent la productivité, l’engagement et la motivation, mais cela peut aussi conduire à une hausse du turnover et à une détérioration de la marque employeur.
Diversité & Inclusion
Diversité
Inclusion
Équité
Égalité des chances
Les RH sont les architectes de cette transformation. Ignorer ou gérer maladroitement les enjeux de diversité et d’inclusion peut avoir des répercussions sérieuses. Ne pas adresser ces enjeux, c’est prendre le risque de voir votre entreprise stagner, tant sur le plan humain que commercial.
Transformation de la fonction RH
Vision stratégique
Technologie éthique
Communication transparente
Résistance au changement
Données RH
La fonction RH est en pleine mutation. Les RH doivent se réinventer en gardiens de l’humain dans un monde digital.
Transition écologique
Développement durable
Transition écologique
Pratiques durables
RSE
Limites planétaires
Les RH sont en première ligne de cette révolution verte. Ils doivent non seulement intégrer des critères écologiques dans leurs politiques, mais également promouvoir une culture de la durabilité qui imprègne chaque aspect de l’organisation. Ne pas enclencher cette transition, c’est non seulement passer à côté d’une opportunité de leadership et d’innovation, mais aussi risquer de se retrouver à la traîne dans une économie de plus en plus verte.
Éthique numérique et éthique de l’IA
Éthique numérique
Intelligence Artificielle
Transparence
Respect de la vie privée
L’IA et les technologies numériques avancent à une vitesse fulgurante, apportant avec elles un potentiel incroyable pour transformer le milieu de travail. Sans une gestion appropriée, les entreprises risquent des violations de données, des pertes de confiance des employés et des clients, et même des conséquences juridiques.
A lire ici
https://jeremy-lamri.medium.com/les-7-m%C3%A9gatendances-rh-pour-2024-et-2025-cded672b805c