A l’occasion de sa dernière étude, Robert Half s’interroge sur les compétences essentielles pour mener efficacement les entreprises vers l’ère numérique. Adaptabilité, réflexion stratégique et gestion du changement…l’étude souligne l’importance croissante des soft skills des futurs candidats.

A l’occasion de sa dernière étude menée en janvier 2019* , Robert Half, cabinet international de recrutement spécialisé, a interrogé près de 700 DG, DAF et DSI sur les prochaines grandes tendances du marché du travail, l’impact des nouvelles technologies ainsi que les futurs besoins des entreprises en termes de recrutement. Le cabinet dresse ainsi un état des lieux du marché du travail et de ses retombées sur le recrutement en entreprise.

Robert Half, cabinet international de recrutement spécialisé, a interrogé 504 DG et DSI* sur les compétences qu’ils privilégient lors de l’embauche d’un nouveau collaborateur. Pour 31% des employeurs ce sont les compétences techniques qui font la différence, suivies par l’expérience. La grande perdante du process de recrutement est la compétence soft : le savoir-être, la personnalité ne sont considérés qu’à 9%.

Une étude réalisée par le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half, auprès de DG et DSI français confirme qu’il est aujourd’hui plus difficile qu’il y a 5 ans de trouver, attirer et retenir des professionnels qualifiés. Pourtant une majorité des entreprises ne semblent pas déployer de politique d’attraction et de rétention adaptées. Fidéliser les talents est devenu crucial dans un environnement où il est plus compliqué de recruter. Le marché français de l’emploi se porte bien pour les cadres, les candidats sont sollicités et exigeants dans leur choix de carrière.

Une étude* menée par le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half auprès de directeurs généraux (DG) et de directeurs financiers (DAF) révèle que 76 % admettent avoir embauché un collaborateur qui ne s’intégrait pas à l’équipe.

Voici les raisons évoquées et les mesures jugées les plus efficaces. Rejoindre une organisation implique d’emblée de mettre en avant un panel de compétences à la fois techniques et comportementales.

Le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half a récemment demandé à 302 DG et 202 DSI quels étaient les principaux facteurs qui changeaient l’environnement du travail aujourd’hui.

Alors que le prélèvement à la source (PAS) de l’impôt sur le revenu sera effectif à partir du 1er janvier 2019, la réforme semble encore soulever des interrogations auprès des Français. C’est pourquoi certaines entreprises ont déjà mis en place la préfiguration du prélèvement à la source sur les bulletins de paie. Et cette anticipation semble bien nécessaire…

Chaque année, le cabinet international de recrutement spécialisé Robert Half publie ses « Jobs en or », c’est-à-dire ces emplois que les experts Robert Half jugent les plus tendance. Un job est en OR parce qu’il est au cœur des évolutions, parce qu’il est parce qu’il est au cœur des évolutions, parce qu’il est incontournable dans une organisation compétitive, parce qu’il est très demandé ou parce qu’il est pénurique. Autant d’atouts qui permettent de négocier des rémunérations plus intéressantes.

Robert Half, cabinet de recrutement spécialisé, poursuit son enquête sur les tendances et procédure de recrutement en interrogeant 1 000 candidats français à propos des tendances et procédures de recrutement*. Le constat est sans appel : les entreprises se privent de candidats talentueux à cause d’une mauvaise communication et procédures de recrutement trop longues.

D’après cette étude, la plus grande frustration des candidats concerne le manque de feedback de l’employeur potentiel à propos de leur évolution dans le processus de recrutement suite à de premiers contacts.

Alors que les excellentes prévisions de croissance se confirment pour 2018 et 2019, les entreprises renouent avec la création d’emploi. Ainsi, le processus de recrutement efficace est au centre de ce marché orienté vers la recherche de candidat. Robert Half, cabinet international de recrutement spécialisé, a interrogé 305 directeurs généraux et managers en France à propos des tendances et des processus de recrutement*. Le premier cas abordé est celui du mauvais recrutement : quand réalise-t-on que l’on s’est trompé ? Quelles conséquences cela peut-il avoir ?